复旦大学税务体系绩效管理高级研修班招生简章

复旦大学是中组部确定的首批13个全国干部培训高校基地之一。复旦大学公共绩效与信息化研讨中心做为复旦大学下设的校级跨学科研讨机构,近年来,结合各级党政机关需求,构成了专业的政府绩效管理特色干部教育培训课程体系。

为呼应国务院有关工作布署,国家税务总局于2013年7月开展了绩效管理相关工作,复旦大学公共绩效与信息化研讨中心深化参加了国家税务总局对机关和省局进行的绩效管理试点工作。为合作国家税务总局有关绩效管理的工作组织,满足税务体系全面开展绩效管理工作的需要,在全国税务体系内培育一批绩效管理事务主干,使全国税务体系效管理工作真正做到"横向到边,纵向到点",复旦大学公共绩效与信息化研讨中心本着与全国税务体系紧密合作为定位,以更好地效劳税务体系改革开展和绩效管理体系建设为方针,以先进管理理念和科学管理方法为辅导,以"实务学习,经历交流,久远开展"为原则,为税务体系量身定制,针对性地设计了"税务体系绩效管理专项培训课程"。

一、 培训对象

1、 各级国、地税局主抓绩效管理体系建设的领导干部

2、 各级国、地税局执行绩效管理工作的公务员

3、 各级国、地税局领导干部、后备干部

4、 各级国、地税事务主干

二、 课程设计

【课程体系】

依据不同的培训对象针对性地设计课程:

(一)税务体系绩效基础课程:政府绩效管理理论、绩效管理方法和东西、税务体系推进绩效管理策略、税务干部绩效管理理念、税务体系绩效管理体系构成、税务体系绩效管理流程和方法、税务体系绩效指标设计、税务体系绩效考评实务、税务体系绩效管理信息化等通用课程;

(二)税务体系绩效管理专项课程:税务体系效劳品牌及大众满意度培育体系建设方法、税务开展改革重大专项绩效管理、税务体系战略绩效管理体系构建、税务事务流程规范化建设、税务体系岗责体系设计、税务干部能力本质模型构建等专门课程;

(三)税务干部管理能力提高课程:依据税务干部管理能力提高要求添加管理能力提高课程,如税收政策法令解读、税收开展前沿趋势、卓越领导力培育、执行力建设、全面本质提高等。

【2014年第一期研修班课程组织】


税务体系建设绩效管理体系的设计思路、模式选择,以及多种理论方法东西及在实践傍边的应用等。


税务体系建设绩效管理体系的指标设计、权重、计分方法、评分规范、查核周期的设计方法和实践等。


税务机关怎么强化效劳职能,打造效劳品牌的方法;怎么通过科学的手法了解真实的大众满意度,怎么通过构建科学的体系,来培育外部大众满意度,完成税收工作满意度提高等。

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