卧龙区政府召开六届一次全体(扩展)会议

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作者: 发布时间:2019-02-22 08:11:44 来历: 评论: 会议的主要使命是,贯彻落实市政府六届一次全体(扩展)会议精力和区委经济工作会议精力,聚焦完成一季度开门红,聚焦推进重点工作和重点项目,聚焦打破资金困难和体制机制问题,聚焦狠抓工作落实和风格转变         2月20日下战书,卧龙区召开区政府六届一次全体(扩展)会议。会议的主要使命是,贯彻落实市政府六届一次全体(扩展)会议精力和区委经济工作会议精力,聚焦完成一季度开门红,聚焦推进重点工作和重点项目,聚焦打破资金困难和体制机制问题,聚焦狠抓工作落实和风格转变,清醒忧患,稳住心神,强化担任,全力推进经济社会开展完成新打破,为加速建设首善之区作出更加积极的贡献。 区领导邓俊峰、李宛生、余永海、党俊伟、张红岩、徐明、宋中印、刘子杰、于保峰、冉建国、李连伟、林静等到会会议,区政府工作部门、直属事业单位主要负责同志和各城镇政府、街道(景区)就事处以及各园区、集聚区管委会的负责同志参加了会议。   会议议程一是各位副区长和政府党组成员对分担工作进行组织;二是区委常委、常务副区长余永海对重点工作进行组织;三是围绕推进重点工作、破解开展难题,在没有提前组织准备的状况下,区委副书记、区长邓俊峰就蒲山矿山生态修复问题、卧龙岗武侯祠文化园建设征迁问题、卧龙岗武侯祠文化园建设资金问题、三里河管理触及区公疗医院拆迁安置问题、河道砂石国有化管理问题、区退役武士事务局工作准则问题等,对蒲山镇政府、武侯街道就事处、卧龙岗文化旅游产业集聚区、区卫计委、区水利局、区退役武士事务局5个单位的负责同志进行了现场提问。四是邓俊峰区长围绕 狠抓落实 作了重要说话。   邓俊峰强调,一要突出重点抓落实。要仔细研讨市委市政府和区委的工作导向、工作重点,把每一项工作研讨透,要把可以体现市委市政府和区委指挥棒的项目摆在重中之重的方位,特别是要把以 两轮两翼 九大专项 为引领的 三网四化五极 和 双十 工作抓紧抓实抓牢。   二要聚焦要害抓落实。要坚决不移抓项目,把项目作为重中之重,深化谋划好、效劳好、建设好。招商引资有必要再努力、再加强,要解放思维,开阔视野,完成招商引资方针使命。要全力以赴抓融资,各级各部门要带头学金融、懂金融、用金融,要用好现代金融东西,长于使用金融手法解决施行三网工程、十大工程、十件民生实事的资金问题。   三要转变风格抓落实。要强化职责,要充沛知道政府作为经济社会开展主力军、尖刀班和先头部队的作用,当好出产队长、施工队长和泥瓦匠,各司其职、各尽其责,把工作干好。要用心工作,以身作则,扑下身子,工作中要既当指挥长、又当战斗员,每项工作亲自参加到落实的过程中、参加到落实的一线中。要深化一线。要强化 一线工作法 五五工作制 ,区政府班子成员、各部门负责同志每周至少用一半的时间,深化一线、了解民生、解决问题,抓工作落实。要强化纪律约束和规矩意识,政府各级各部门要不断加强政治建设,严厉遵守政治纪律和政治规矩,增强党的意识、组织意识、党委领导意识、党员身份意识。仔细落实上级党委和政府的决策布置,自觉把政府工作置于区委的坚强领导之下,保证区委的决策布置在政府层面有力有用落实。坚决维护班子团结,增强执行力,统一进程,统一举动,令行禁止。在工作中大事讲原则,小事讲风格,同心同向,共担风雨,和衷共济,共克时艰。要落实 一岗双责 ,以身作则,以上率下,长于抓班子带部队,抓党建促事务,管好自己分担的体系行业。看好门,管大好人,干成事,不出事。政府各位分担领导,既要管行业、管部门,还要管信访安稳、管环保、管安全出产、管脱贫攻坚等。   四要健全机制抓落实。一是现场办公及跟踪督办工作准则。区政府每位领导每周至少进行一次现场办公,主动解决分担工作、项目推进中遇到的难题。二是项目建设专班推进工作准则。首要,针对50个重抓重推项目,对照《卧龙区2019年重抓重推50个重大项目施行方案》,每一个项意图职责单位的负责同志为项目详细职责人,对上联络分包职责领导,对下联络项目业主,每个月要主意向职责领导汇报,负责组织准备现场办公务宜,有问题解决问题,没问题督促进度。其次,对投资500万元以上项目,依据《2019年500万元以上固定资产投资项目方案》,由各项目职责单位建立专班,发改委负责监控,每个月汇总通报。三是五大园区建设协调推进工作准则。至少每两个月召开一次五大园区(光电产业集聚区、卧龙岗武侯祠文化园区、南阳国家农业科技园区、龙王沟风景区、独山风景区)建设推进会议,听取各园区工作状况,研讨解决园区开展存在的重大问题。四是招商引资排队准则。坚持每季度对下达有招商引资使命的副处级以上领导和职责单位进行评比排队,公开晾晒。五是经济运转月例会准则。坚持每个月对经济运转状况进行分析,特别是分析主要经济指标完成状况,及时查漏补缺,采纳应对措施,确保依照时序进度完成。六是财税联席工作会议准则。坚持每两个月召开一次,或依据需要随时召开财税联席会议,研讨财税工作,督促落实财务收入使命。七是债券及项目资金争夺周例会准则。每周招集财务、发改及其他相关部门,把握全区债券及项目资金争夺工作的整体状况。全体上依照 用心工作,务实重干,问题导向,有解思维 的要求,有一个好的状态、一个好的心态,多做有用功,少做无用功,根绝做负功,用实真实在的努力,完成各项工作使命。  

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